稲盛和夫の経営哲学12カ条
稲盛和夫さんは、京セラを設立後、
セラミックスを主力に京セラグループ全体で1兆2000億円を売り上げる巨大企業を育て上げました。
その独特の経営手法は、財界人からも評価が高く、
日本でも有数の現在を代表するカリスマ経営者と言われています。
稲盛和夫さんの経営哲学は、「稲盛経営12カ条」によって定められています。
・事業の目的・意義を明確にする・・・
・具体的な目標を立てる・・・
・強烈な願望を心に抱く・・・
・誰にも負けない努力をする・・・
・売り上げを最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える・・・
・値決めは経営・・・
・経営は強い意志で決まる・・・
・燃える闘魂・・・
・勇気をもって事にあたる・・・
・常に創造的な仕事をする・・・
・思いやりの心で誠実に・・・
・常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で経営する・・・
この心で稲盛和夫さんは、経営者として歩んできたのですね。
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3年前〜4年前でしょうか?城山三郎さんとの出会いは、父の書庫です。片道1時間の電車通学なので、通学中に何か読む本はないかなと父の書庫をこっそり眺めていたところ、タイトル「うまい話あり」に引かれ手にしました。いっきに読みました。それからというもの、
城山三郎さんの作品にどっぷり嵌っています。「打たれ強く生きる」も好きです。「価格破壊」「役員室午後三時」「毎日が日曜日」「静かに健やかに遠くまで」数えきれない程読みました。「外食王の飢え」は探しに探して古本屋で購入しました。城山三郎さんの作品は基本的に事実なので、どの作品にもリアルなワクワクドキドキがあることが一番気に入っている理由です。
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